随着DeepSeek的问世，一场AI风暴席卷全球，它不仅在科技领域激起千层浪，也引发了咨询行业人士的热烈讨论。今日，睿创直播将与您一起揭开谜底，期待能带给你更多启发。
最近，不少朋友都在问我：AI与咨询之间究竟存在怎样的联系？我们怎样更好地将AI技术运用到咨询实操之中？AI又将为我们个人、咨询公司乃至整个咨询行业带来怎样的新机遇和挑战？
首先，我们先通过一组数据，直观感受AI时代的迅猛发展：
新浪财经在今年3月初发布了2月份AI产品榜单，其中国内AI应用的前三甲分别是豆包、DeepSeek和Kimi。其中豆包和DeepSeek月活用户均突破了5000万。在全球范围内，ChatGPT以4亿月活用户稳居第一，而豆包与DeepSeek也成功跻身全球前五。尤其DeepSeek，月活增速高达83.4%，被誉为AI界的明日之星。
此时不妨做个小互动：你的手机或电脑里装了多少款AI软件呢？你最常用的是哪款？欢迎在评论区告诉我们！
不少朋友可能都听过AI或者用过AI，但未必系统地了解AI。这里我简单地谈谈自己的理解：
首先，AI背后凝聚的是理论与技术的深度融合。人工智能并不是简单的软件应用，它背后是复杂的理论模型（例如机器学习、神经网络、深度学习）与尖端技术（如深度学习框架、GPU加速技术、自然语言处理技术等）的深度融合。这种融合使AI具备了三大核心目标：感知环境、理解语言与决策推理。
其次，数据与算法构成了AI的“肉体与灵魂”。数据是AI的“养分”，算法则赋予AI分析、理解、决策的“智慧”。高质量的数据与先进的算法协同工作，让AI系统表现出惊人的表现。
同时，在技术的驱动下，AI也正经历着飞速的迭代演进！ 比如3月5日由Manus团队发布的首款AI智能体迅速引爆全网，不知大家有没有申请到邀请码呢？近期还有MetaGPT团队，仅用3小时复刻出了“Open Manus”开源项目，感兴趣的朋友也可以去关注一下。
最近，我也一直在探索AI如何与咨询工作更好地结合，通过亲身实践，解锁了AI在咨询场景中的5大功能：
过去我们在咨询过程中，会议记录完全依赖手动整理，费时又费力。现在AI能够利用实时语音识别技术高效地输出会议记录，让我们彻底解放双手，轻松应对会议。
我们咨询工作中往往面临海量的访谈记录、调研材料。过去需要反复研读才能提炼要点；如今，通过DeepSeek这类工具，我们能迅速生成要点报告，大幅提高工作效率。
如果客户需要一份IPD变革方案，AI能做到吗？经过实践，DeepSeek确实能够给出参考方案，但前提是我们需要明确具体的提示词，以便AI生成更精准的结果。
AI还可以帮助我们快速生成专业的汇报PPT。我曾使用睿创的标准PPT模板，再结合DeepSeek输出的IPD变革策划要点，快速形成一份可供进一步优化的汇报材料，大大提高了方案撰写效率。
AI甚至可以对已有的咨询方案进行诊断与优化。比如我用DeepSeek对一份顾问撰写的IPD变革方案进行了分析，它能够有效地对比前期客户访谈记录，给出清晰的优化建议。
看到这里，大家是不是更加心动了呢？想深入学习、甚至在自己本地部署DeepSeek吗？可根据文章末尾联系方式、免费领取。
接下来，我们特别邀请了睿创咨询刘劲松老师，就几个问题进行了连线：
我在咨询行业干了20多年，一直关注AI技术在我们行业的应用，尤其关心AI到底能不能提高方案的准确性，能不能让公司组织变得更简单一点？先听听张帅顾问的看法？
第一，AI能够快速从网上搜集到丰富信息，让我们方案输入更加全面；第二，AI自身的逻辑相对完整和严密，有时候比单纯依靠个人经验的方案更完善，尤其可以弥补一些初级顾问的不足。总体来说，我觉得AI能给方案准确性带来显著帮助。
这个准确性要看从哪个角度来说。如果仅从AI理性的角度看可能是准确的，但我们咨询行业更关注的是客户视角。一个方案好不好，最终看客户认不认可，能否产生业务结果。AI确实能够从数据和逻辑层面帮助我们提高基础质量，但客户的认可往往需要的是方案能不能适配企业、达成共识，这一点，目前AI的帮助可能还很有限。
另一个问题是组织结构。AI确实能取代一些事务性工作，比如会议记录或材料整理。但也可能带来新的岗位需求，比如AI的部署、训练、数据维护，还可能新增专门负责AI应用的部门。所以说，AI未必能真正简化公司结构，它只是改变了人员的配置结构，并不是简单地减少了人员数量，而是让岗位变得更有价值。
人工智能正在以前所未有的速度重塑咨询行业，从解放基础性工作到优化方案质量，AI的价值已经初见端倪。但与此同时，AI并不能完全替代顾问的专业判断、客户沟通和组织共识的建立，这些仍然需要深厚的行业经验和人际洞察。未来，AI将成为咨询顾问不可或缺的智能助手，而非替代者。
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