睿创咨询解决方案优势睿创咨询

◆利用PTIM思想运作咨询项目

用IPD实施IPD.jpg

◆组建变革管理团队

睿创专家根据 “镜像模型”同企业建立联合团队：客户方与顾问方高层、项目经理、项目成员全过程三层互动。

咨询项目实施模型

◆按规划分步实施

睿创根据不同行业不同规模企业管理与资源状况，规划实施阶段，帮助企业实现最终目标。

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◆各领域参与，建立紧迫感

睿创引导企业各领域参与研发管理变革，组织培训、研讨、报告学习，促使企业达成共识，克服变革阻力。

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